2021年優(yōu)秀提案改善評(píng)選已出爐，今年的提案改善在質(zhì)量和數(shù)量上都有很大的提升，提案改善初次突破100份。既有技術(shù)革新工藝改善方面的，也有公司內(nèi)部管理的改善建議。下面就讓我們來看看湘儀2021年5個(gè)優(yōu)秀提案改善。

第一名，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析改善投產(chǎn)模式——制造中心PMC部鄒球娟。

該提案改善針對(duì)500ml圓杯進(jìn)行了精鍛開模，解決了原本吊杯加工工藝復(fù)雜，耗時(shí)耗力的問題。成品尺寸均達(dá)標(biāo)，表面處理無瑕疵。同時(shí)也是湘儀初次精鍛開模產(chǎn)品成功案例。其他吊杯、吊籃今后也將嘗試精鍛開模的工藝。

第二名，獨(dú)立打包——制造中心裝備車間熊健

    該提案改善有效的將產(chǎn)品打包部分交由打包小組負(fù)責(zé)，使裝配小組不再因?yàn)榫o急訂單而打斷自己的裝配任務(wù)，提升了整機(jī)出貨效率。該提案改善已穩(wěn)定運(yùn)行2年，打包小組積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，打包的品質(zhì)與效率都進(jìn)一步提升，為我公司產(chǎn)品形象提升做出了貢獻(xiàn)。

第三名， 精鍛開模——制造中心楊巧、顏霜

    該提案改善針對(duì)500ml圓杯進(jìn)行了精鍛開模，解決了原本吊杯加工工藝復(fù)雜，耗時(shí)耗力的問題。成品尺寸均達(dá)標(biāo)，表面處理無瑕疵。同時(shí)也是湘儀初次一次精鍛開模產(chǎn)品成功案例。其他吊杯、吊籃今后也將嘗試精鍛開模的工藝。

第三名， 自動(dòng)化離心機(jī)定位技術(shù)改善——技術(shù)中心莫開建、史歷、賀堅(jiān)、宋濤、王正常、徐峰

該提案改善創(chuàng)新性的采用了全新離心機(jī)定點(diǎn)技術(shù)，使成本和電機(jī)體積降低，讓自動(dòng)化離心機(jī)的發(fā)展方向回到了我們成熟掌握的領(lǐng)域。對(duì)我公司后續(xù)產(chǎn)品具有深遠(yuǎn)影響，可以說在定位離心機(jī)技術(shù)上我公司已走在前沿。

第三名，產(chǎn)品資料歸檔及更新方案——軟實(shí)力部楊婕姝

   該提案改善是在楊婕姝接手新彩頁(yè)制作過程中遇到重重困難后提出的，可以說湘儀彩頁(yè)長(zhǎng)久以來存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、更新不及時(shí)、圖片與實(shí)物不符等問題，其原因是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一歸檔維護(hù)。此方案讓資料歸檔具有系統(tǒng)性、統(tǒng)一性，做到了資料有跡可循、有據(jù)可依。

武總在此次評(píng)選指出今年的優(yōu)秀提案改善相比往年更加有深度和廣度。深度體現(xiàn)在對(duì)于技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新性，讓湘儀走在了離心機(jī)研發(fā)的第一線，順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展——自動(dòng)化與智能化。廣度體現(xiàn)在，往年的提案都只涉及到了生產(chǎn)、技術(shù)這兩大塊內(nèi)容，今年的優(yōu)秀提案涉及到了資料保存等方面，這對(duì)于文職工作效率的提高是很有意義的，我們要把企業(yè)的硬實(shí)力和軟實(shí)力都重視起來，齊頭并進(jìn)，共同發(fā)展。提案改善制度體現(xiàn)了公司全體員工的創(chuàng)造性以及積極性。武總還指出會(huì)加大對(duì)提案改善制度的投入，讓更多的員工參與進(jìn)來，集思廣益，尋找更多的優(yōu)秀提案改善。